从“超级个体”到“协作网络”

原创

本篇内容为作者个人观点，仅供参考

社会上大多数开展工作的主体是公司，公司有大有小，大的公司像一些集团，而最小的公司是个人，现在也有一种比较流行的叫法称作#一人公司。但是，所有的公司要经济可持续，都必须要有一个可以开展的产生收益的业务，通常这些业务对应着某类社会问题的解决方案。一个公司能够提供的解决方案越多，业务也会越丰富。

在传统的概念里，人是公司的组成部分，人是为公司而服务的。但是，换一种视角，公司也可以是人的组成部分，也就是说：一个人身上可以承载着不同的公司。你身上的解决方案越成熟越独立，你越接近#一人公司，而这些由一人公司所组织成的团体，会形成一个富有创造性的#协作网络。

作为一个组织，#协作网络 和传统公司最大的差别在于其成员拥有比较强的#主体性。在公司里面，通常是由老板来做决定，然后由下面的管理人员和执行人员来实现老板的目标。但是在#协作网络 里，更多的是由成员通过自主协商，形成共识，然后再去产生行动。

因此，一个理想的协作网络会对成员有非常高的要求：一方面需要他们拥有至少一种某方面成熟的技术；另外一方面，也需要他们有一种即兴生成方案，或者与其他成员共创方案的能力。而当一群有极强的方案创造能力以及成熟技术的人相聚在一起的时候，这个协作网络就会慢慢产生不可想象的价值。

一个成熟的协作网络里会孵化出很多个性鲜明的“超级个体”，以及风格迥异的工作小组。每个个体和小组都是一个成熟的解决方案，同时，他们又能够随机拼凑成一个更复合的解决

某种意义上，一个协作网络就像是一个菜市场，里面有各种各样的材料满足垂直的市场需求，同时一些厨师又能从中寻找到自己想要的食材，生成一桌个性化的宴席。如果我们对人的发展的理解是越来越多人会成为一个更成熟的个体，那也意味着，未来会有越来越多的协作网络会取代掉公司的位置。

超级个体的即兴创造

从传统的公司组织过渡新型的协作网络，最大的挑战是成员的多元意识。一个人的意识越多元，他越有机会成为“超级个体”。

但是多元意识需要个体拥有丰富的身份以及由此产生的丰富的视角：不同视角之间可以彼此融合，进而形成一种开放的，具有创造力的意识。传统组织里大多数人受限于某种单一身份，只能从某种单一的视角出发去看待和思考问题，就会形成一种固化的关系，而这种固化的关系又反过来约束人的意识，进而逐渐失去生长的活力。

而多元意识的形成需要个体拥有多元的生命经历，比如有一些跨领域的从业经验，有一些跨

而这些经验对于很多人而言都是稀缺的资源。

如果你对这种多元意识感兴趣，对成为超级个体，并且参与到协作网络感兴趣，或者仅仅是对这样的思考内容感兴趣..

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以上。

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李胜博