从“权力驱动”到“共识驱动”

本篇内容为作者个人观点，仅供参考在强权的组织里，成员是被权力和恐惧所驱动的，上级掌握支配下级的权力，上级是“意识”，下级是“执行”：在执行人员的自主意识不强的情况下，这种组织就能运行的比较稳定。

但是时代的发展从方方面面都在促进个体自主意识的发展，不管是通过互联网接触更多的信息，还是让人备受关怀的服务业的发展，还是人工智能无微不至的回应，个体的意识在新时代的环境中逐渐被培育。于是，强权的组织不再稳定：不管是00后整顿职场，还是学生辍学休学，又或是年轻人反抗原生家庭..他们反映的都是原来那个意识和后来者的意识之间的冲突。意识不统一，在个体层面表现会精神内耗，在组织层面，则表现会内部的张力与冲突。因此，单凭权力去驱动组织的效果随着时代发展，逐渐不起作用。

当一个人越来越有自主意识的时候，

他的行动更多是被自己的意识所驱动。当一个组织里的成员大多都拥有自主意识的时候，要驱动这样一个组织，就需要有群体的共识。

因此在这种组织里，领导者除了是掌权者之外，更需要成为一名意见领袖，可以通过沟通的方式和组织成员达成意识上的共识。

所以，在这个意义上，领导也在往学者的方向发展。

在由权力驱动的组织里，成员归属于组织；在由共识驱动的组织里，组织归属于成员。后者对于前者而言，是一种不可逆的进化。

但是，我想到另外一个值得思考的问题是：如果一个由共识驱动的组织更多是由独立思考的个体所构成的话，那存在一个更前置的问题：这样的组织是否存在？因为如果一个人已经具备了独立思考的能力，并且Ta也拥有成熟的技术去执行想法，那Ta还会有什么理由参与到一个组织里面去？

一个由共识驱动的组织相比一个身心完整的个体有哪些额外的优势？

我觉得一个由共识驱动的组织最大的价值在与它是一个可以让成员受精神启发的教育场。虽然成员都有独立思考的能力，但是不同人的专业背景不一样，视角不一样，每个人所掌握的知识和经验是不一样的。

所以，在某种意义上，各自拥有独立视角的个体互为老师。因此，这些成员之间的交流也会更容易碰撞出不同的火花，而这些让人感到兴奋的灵感正是驱动他们产生共同行动的共识。

因此，自主意识不同发展程度的个体，会形成不同的关系，以及决定了由这些关系所构成的组织由什么来驱动：

自主意识发展更完善的人在一起构成了由共识驱动的等平等的组织。自主意识发展不匹配的人在一起构成的，是由权利驱动的组织。

共识驱动的组织

两种组织的关系

以上。

发展教练

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“让每个人成为每个人“一一x++

李胜博